數(shù)額b他預(yù)期的「特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)」要少得多，更像是……一次普通的項(xiàng)目獎(jiǎng)金。

        李雄主管把他叫到辦公室，臉上帶著公式化的笑容：「達(dá)施啊，這次做得不錯(cuò)！高層很認(rèn)可你的貢獻(xiàn)！不過呢，你也知道，最終產(chǎn)品效能畢竟沒有達(dá)到最理想的預(yù)期，所以獎(jiǎng)金方面……咳咳，打了個(gè)折。但你放心，公司都記在功勞簿上了！」

        林達(dá)施看著主管那閃爍的眼神，心中那GU不對勁的感覺越來越強(qiáng)。

        解決了致命問題，保住了核心項(xiàng)目，就因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)無關(guān)緊要的效率損耗，獎(jiǎng)金就要打折？

        他走出主管辦公室，心中沒有喜悅，只有一片冰涼的疑慮。

        這真的只是公司吝嗇，不想付額外的獎(jiǎng)金嗎？

        還是……這從頭到尾，就是一場針對他能力的測試？

        那個(gè)隱藏在設(shè)計(jì)圖深處的「能量汲取符文」，出現(xiàn)得如此詭異。公司高層點(diǎn)名讓他這個(gè)外行介入，更是蹊蹺。現(xiàn)在，用一個(gè)打折的獎(jiǎng)金，既安撫了他，又似乎在不痛不癢地傳達(dá)某種「不滿」或「保留」。

        一個(gè)可怕的念頭浮現(xiàn)：

        公司……是不是已經(jīng)被「九歌」?jié)B透了？他們是在考驗(yàn)我，檢視我的能力邊界？

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